Be.as Manufacturing para fabricantes de maquinaria es un software de producción enfocado en la mejora de cada uno de los procesos de la cadena de valor de una planta. Es por ello que, a continuación, queremos hablarle de algunos de las ventajas que otorga esta herramienta a su compañía en este sector.

Mayor y mejor ajuste del procesado de productos

Be.as Manufacturing es un software de control de producción con el que es posible calcular, de forma exacta, el coste de un producto, así como su precio de venta y los márgenes de beneficio que tendrá. Con ello, podemos hacer un ajuste mucho más eficiente de todo el proceso de fabricación y conseguir obtener una mayor rentabilidad del mismo.

Este aspecto es clave en los fabricantes de maquinaria, donde deben tener en cuenta cada unidad, así como la viabilidad de su producción. Por ello, es muy recomendable emplear, en su caso, be.asManufacturing para, con él, poder crear listas de materiales ajustadas según sus propias necesidades, de una forma sencilla y más accesible.

Optimización de sus recursos

Una de las principales características de un software de gestión consiste en permitirnos obtener información de cada uno de los procesos que están teniendo lugar en una planta en tiempo real. Con ello, según nuestra propia capacidad, podemos medir el impacto de cada uno, así como su evolución.

Es posible de esa manera rentabilizar y optimizar al máximo cada uno de nuestros recursos mejorando tanto en ahorro de costes como en calidad de la producción. Para los fabricantes de maquinaria este es un aspecto clave a consecuencia de que los desperdicios suponen una de las pérdidas más importantes para su negocio, generados, en ocasiones, por fallos en uno o varios procesos o simplemente por la falta de calidad en el resultado de los mismos. Un software de control de producción como be.as Manufacturing para fabricantes de maquinaria nos permite, en este sentido, mejorar nuestro control y subsanar de una forma más rápida y asequible cualquier posible fallo.

Mejora el tiempo de entrega

Como consecuencia de un mejor control sobre toda la producción, los fabricantes de maquinaria pueden beneficiarse de un rendimiento superior en los tiempos, que se traduce en un mejor cumplimiento de los tiempos de entrega. Es así que pueden gestionarse mejor las órdenes de producción, así como la planificación de la misma por poder considerar las diferentes operaciones que están teniendo lugar en la planta y, en consecuencia, conseguir un mejor rendimiento de toda la actividad y de paso una mayor satisfacción de clientes y proveedores.

Gestión del ciclo de vida del producto

Con la gestión del ciclo de vida de un producto entendemos el control desde el proceso de compra del mismo o los materiales que lo integran, así como las fases por las que pasa dentro de una planta y que termina solo en el momento en que deja de cumplir con su función.

Es por ello, que los fabricantes de maquinaria deben tener un control sobre dicho proceso, algo que con be.as Manufacturing puede hacerse a través de listas de materiales en las que se presenta cada uno de los componentes y su estado dentro de la cadena de una forma accesible pudiendo incluir miles de artículos.

En el ciclo de vida también pueden incluirse fases del diseño, mediciones previas acerca del impacto con simulaciones acerca de su hipotético comportamiento y, con ello, mejorar el proceso de integración de dicho producto en la propia fabricación y en su posible integración dentro del sector.

Simplificación de las listas de materiales

En el caso de los fabricantes de maquinaria, las listas de materiales pueden hacerse sumamente complejas, largas e inaccesibles. Be.as Manufacturing consigue mitigar dichas características y hacer que estas se vuelvan un material más efectivo para la gestión. Igualmente, mejora la capacidad de gestión sobre las mismas, así como la gestión como aspectos clave relacionados con ella como las fechas de entrega o la propia planificación de recursos.

Gestión de las subcontratas

Los fabricantes de maquinaria, en muchas ocasiones, deben coordinar la actividad de subcontratas que trabajan de forma paralela a ellos. Es por ello que be.as Manufacturing puede ayudar a gestionar la labor de los mismos de una forma más eficaz definiendo cuáles son sus procesos y automatizando compras de ensamblajes y servicios, así como mejorando la propia colaboración entre todas las partes.

Reducción de inventarios y costes asociados a ellos

Gracias a la mejora en todo el rendimiento y gestión de procesos, así como a la posibilidad de mejorar de una forma más efectiva el control sobre los inventarios, el volumen de estos, así como los costes asociados a ellos como, por ejemplo, los de mantenimiento, se reducen notablemente. Como consecuencia, también mejora el rendimiento financiero en general de la compañía. 

En Consulting Solutions entendemos su industria y el hecho de que elegir la solución y el partner tecnológico adecuados es clave para su éxito futuro. Por ello, ofrecemos soluciones como las de be.as Manufacturing que permiten planificar y controlar la producción de cualquier pyme.