Beas Manufacturing para sector metalúrgico
El agotamiento de las materias primas de alto grado y el dumping de las importaciones baratas, combinados con los acuerdos comerciales internacionales y el aumento de los aranceles, la conectividad de la Industria 4.0 entre la máquina, el operador y el siste¬ma ERP, y la escasez de mano de obra cualificada debido al envejecimiento de la fuerza laboral, son solo algunos de los muchos desafíos que los líderes de fabricación en la industria de Procesamiento de Metales enfrentan hoy.
El objetivo final, para estos líderes, debería ser simplificar el proceso de fabricación con una mayor eficiencia y, al mismo tiempo, aumentar los beneficios.
Beas Manufacturing es compatible con los planes de construcción de simples a complejos, de fabricación a pedido y de modo mixto con una solución única y completa.
Características clave
Cotización de productos más rápida y eficiente
El cálculo del coste del producto en Beas Manufacturing ofrece métodos rápidos para obtener un coste preciso, el precio de venta y el margen para facilitar la cotización de estos. Con la comparación de los costes de producción y compra planeados vs reales permite respaldar el análisis de márgenes y rentabilidad para respaldar la toma de decisiones o una cotización más precisa para el próximo pedido de ventas.
Optimización de sus recursos de producción
Con la planificación de la capacidad de fabricación de Beas Manufacturing, las fechas de entrega se pueden calcular a través de la programación hacia adelante. Cuando se combina con el APS de Beas Manufacturing, la disponibilidad y la capacidad del material se pueden programar juntas para calcular una fecha de entrega precisa, lo que le permite planificar de manera efectiva grandes cantidades de órdenes de producción a corto plazo.
Gestión y coordinación de subcontratistas externos
Gracias a la gestión de subcontratistas de Beas Manufacturing, puede definir los procesos de subcontratistas externos como parte de la lista de materiales del producto y decidir si comprar un servicio (capacidad) o comprar un ensamblaje. Aprovechar las herramientas de planificación y programación de Beas Manufacturing para equilibrar la oferta y la demanda, y reducir los niveles de mantenimiento del inventario, puede mejorar la gestión y la colaboración de los subcontratistas externos, con una mayor visibilidad y una mejor previsión.
Reducción de su exceso de inventario
Muy a menudo, los costes reales del inventario son inexactos, subestimados e incompletos. La empresa que puede reducir sus costes de inventario con Beas Manufacturing, la gestión de la oferta y la demanda. El inventario se equilibra para garantizar que los componentes y las cantidades correctas se encuentran en el almacén, al tiempo que se reduce la obsolescencia relacionada con los cambios en los productos, lo que repercute positivamente en los resultados financieros.
Estándares de Calidad de la Industria
La necesidad de que los fabricantes se centren en las iniciativas de cumplimiento y trazabilidad está aumentando significativamente en todo el mundo a medida que las presiones comerciales aumentan para cumplir con los mandatos regulatorios. El control de calidad de Beas Manufacturing permite a las empresas definir qué, cuándo y cómo se prueban los productos, proporcionando una auditoría completa y documentación electrónica de los procedimientos y procesos de control de calidad, lo que aumenta la calidad general del producto, los niveles de trazabilidad y satisfacción de los clientes.
Visibilidad en tiempo real del Rendimiento de su Negocio
Los paneles de control y KPI integrados de Beas Manufacturing le brindan datos en tiempo real y le darán el control de su negocio, por lo que puede adaptarse rápidamente y mantener su ventaja competitiva en el mercado. Los datos se almacenan de forma centralizada y online lo que elimina la entrada manual de datos en las herramientas de informes, aumentando así la precisión de la información. La recopilación y el procesamiento de datos se automatiza, respaldando su toma de decisiones de una forma argumentada y oportuna.
Funciones específicas para la Industria Metalúrgica
Situación típica del cliente
- Necesita un sistema escalable y preparado para el futuro: para la planificación de inventario, ventas y fabricación
- Requiere informes detallados
- Tiene como objetivo aprovechar al máximo todos los recursos disponibles en la empresa
Valor de Beas Manufacturing para el cliente
- Integración empresarial simplificada en todos los departamentos
- Información precisa en tiempo real para tomar decisiones
- Optimización de recursos aumentando la productividad
- Conexión y compatibilidad mejoradas
- Flexibilidad cuando cambia el modelo de negocio